На 4 януари Group Shandong Kaitai проведе 2024 - година - Конференция за обобщение и похвала. На тази конференция групата прегледа и обобщи миналото, направи планове и перспективи за бъдещето, изясни цели, събра силата на екипа и съвместно изкова пътя за развитието на глобалната марка на предприятието.
Пробив 2024
През 2024 г. Кайтай постигна стабилен напредък в различни аспекти като отглеждането на таланти,стоманена изстрелистоманена песъчинкапроизводство, интернационализация наМашини за взривяване на изстрелМарка и цифрови и интелигентни иновации. Неговите предимства на марката постепенно се появяват. Продуктите продължиха да бъдат иновации и качеството постоянно се подобрява. Пробивайки се в предизвикателната икономическа среда, компанията постигна забележителни бизнес резултати.
Ръководен от целта „да стане марка №1 в световната индустрия за почистване на метални повърхност“, Kaitai активно се интегрира в новия международен модел на развитие. За тази цел Kaitai винаги се фокусира върху трите ключови аспекта на новите качествени продуктивни сили: „Технологични иновации, индустриално развитие и отглеждане на таланти“, пренасочвайки вътрешната си сила и търси развитие. Той се движи напред по правилния път за развитие и създава собствено проспериращо бъдеще.
Уанг Руйгуо, генерален мениджър, напълно потвърди постиженията, постигнати през 2024 г. в речта си. Той посочи, че постепенно разширихме разликата с нашите връстници в аспекти като дизайн и изследвания, производство, опит в услугите и цифрови приложения. Изчерпателните ползи ще стават все по -очевидни през 2025 г.
Генерален мениджър Уанг Руйгуо Реч
През 2025 г. Шандонг Кайтай ще се вози на инерцията и ще продължи да се стреми енергично по пътя на изграждането на марката. Центрирайки основната тема на „United по предназначение и съвместна работа в екип“, компанията ще направи следните неща:
I. Изчерпателно управление на качеството: Подобряване на конкурентоспособността на продуктите в цялата верига
През 2025 г. управлението на качеството трябва да бъде разширено от ориентиран към продукта подход за покриване на качеството на услугата във всички аспекти на компанията. Изградете качествената култура на компанията, съсредоточена около клиентите и установете марката Kaitai чрез качество и опит.
II. Талант - Първа стратегия: Подобряване на организационната способност на компанията във всички аспекти
Изградете кадър екип с предприемачески дух, технически екип с научен дух, маркетингов екип с предприемачески дух и високо квалифициран екип с дух на майсторство.
Iii. Укрепване на цифровите и интелигентни приложения: цялостно подобряване на конкурентоспособността на компанията
Използвайте цифрови и интелигентни технологии, за да въоръжите производствения капацитет на компанията, да ги вградите в иновациите на продуктите и да постигнете цифровата и интелигентна работа на компанията. Това е пряк път за компанията да подобри основната си конкурентоспособност и да се адаптира към нуждите на бъдещата цифрова икономика.
IV. Консолидиране на целта - ориентирано управление: непрекъснато подобряване на способността за изпълнение на компанията
Възможността за организационно изпълнение е стратегическата способност за изпълнение на компанията. Той изисква ефективно организиране и интегриране на различни ресурси на предприятието, за да постигне успешно целите на компанията.
Вечерта на 4 януари Кайтай проведе годишната среща на пролетния фестивал през 2025 г. Представители на кадри и служители на компанията се радваха на талантните предавания, споделяха топли моменти и съвместно започнаха нова глава през новата година.
Атмосферата на сцената беше изключително топла и изпълнена със страст. Отплавайки през 2025 г., ние ще съберем сърцата и силата си, ще пускаме инерцията си и ще продължим да създаваме нов Futu